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企业智能文档服务

将制度、模板和业务经验配置成可重复执行的 AI 文档作业——对合同、申报材料、证照、专利、标书和业务附件进行提取、核验、比对、审查、整理与报告生成。不是让 AI 临时回答一个文档问题,而是让它稳定完成一项文档工作。

提供方式:快速试点
bolt

产品速览

  • check_circle规则驱动:将制度与经验配置为可执行作业
  • check_circle逐条检查,每条结论关联原文与规则来源
  • check_circle不仅处理单份文档,更检查一组材料之间的关系
  • check_circle可重复执行,作业结果可追溯、可复核

将一次性的 AI 文档问答,变成可配置、可重复、可追溯的文档作业

企业文档工作中最消耗专业人员的,往往不是判断一个复杂问题,而是日复一日地翻制度、对清单、找原文、查漏项,再把结论整理成一份能够交付和复核的意见。

合同审查、申报材料核验、证照附件比对、投标文件符合性检查——每一类文档工作背后都有一套制度、模板和业务经验。但这些规则通常散落在文件里、在人的记忆里。材料换一批、人员换一个,检查深度和输出口径就可能变化。

我们做的不是又一个"文档 AI 问答",而是一个规则驱动的文档作业平台:把企业自己的制度、模板和经验配置为可执行的检查作业,AI 按要求逐项执行,每一条结果都关联原文和规则来源,留给专业人员复核和确认。

产品定位

规则驱动的 AI 文档作业平台。不是让 AI 临时回答一个文档问题,而是让它稳定完成一项文档工作。

系统将企业的制度、模板和业务规则显式化为可配置的检查作业。AI 负责材料理解、字段提取、逐项比对和异常标记;专业人员负责复核、修正和最终判断。每次执行的结果都可追溯——每一项结论都尽量关联原文片段、规则出处和中间执行记录。

材料接入文档理解作业执行证据定位结果交付人工复核规则沉淀

六类文档作业

产品抽象的不是”文档类型”——合同、申报书、证照、标书这些会不断增加——而是稳定的”文档作业”。

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信息提取

从材料中找到关键内容并结构化输出:合同字段、证照信息、申报数据、表格内容。

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完整性核验

应交材料是否齐全、必填字段是否缺失、附件是否匹配。适合申报附件、投标文件、验收材料。

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一致性比对

多份材料之间是否相互矛盾——主体名称、金额、日期、编号是否一致。跨文档交叉检查。

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规则审查

对照制度、模板或业务标准逐条检查。合同条款合规性、申报材料符合性、制度文件对标检查。

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差异比较

同一文件的不同版本之间发生了什么变化。合同版本、制度修订、申报材料修改前后对比。

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内容整理与生成

根据材料形成标准化交付物:风险清单、补正意见、核对报告、结构化台账、摘要说明。

设计原则

不是临时问答,而是可重复执行的作业。用户不是每次重新写提示词,而是配置一次规则和检查清单,以后对同类材料持续执行。规则在复核中不断修正和积累。

不是只生成结论,而是保留依据。每一项输出都尽量关联原文片段、命中的规则条目、以及中间执行记录。复核者不需要猜测 AI 为什么得出这个结论。

不是只处理单份文档,而是处理一组业务材料。很多真实工作并不只是”读一份 PDF”,而是核对申报书、预算表、合作协议、证照附件和系统数据之间的关系。

两层产品架构

底层:通用文档作业平台

负责统一的基础能力,不绑定具体业务场景:

Word / PDF / 图片 / 表格接入OCR 与版面识别字段提取与文档分类规则配置与作业编排多文档关联与交叉核验原文定位与来源引用结构化结果输出人工复核与执行记录规则、材料与结果版本管理

上层:可配置的场景作业包

底层能力是通用的,但客户购买和试点的是一个具体的作业包。每个作业包包含:检查规则、输出模板、试跑样本和评估标准。

作业场景输入材料执行动作输出结果
科研申报材料核验申报书、预算表、合作协议、成果证明完整性核验、跨附件比对、规则检查、签字盖章检查补正清单、核验报告
合同条款与风险审查合同原文、制度文件、标准模板条款提取、偏差检查、风险提示、权限审批触发线检查风险清单、修改建议
证照与附件核验营业执照、资质证书、人员证明、场地证明字段提取、有效期检查、证件编号格式校验、多附件交叉比对异常清单、结构化台账
投标文件符合性检查招标文件、投标文件、附件清单逐条响应检查、缺失项识别、矛盾条款检测响应矩阵、缺失清单
制度文件对标与修订新旧制度、上级文件、参考标准差异比较、条款映射、影响分析对照表、修订建议
档案分类与信息提取大批量历史文件分类、命名、信息提取、关联归档文档目录、结构化数据
项目验收材料检查验收申请、技术报告、财务决算、附件完整性核验、数据一致性、合规检查验收审查清单、补正意见

核心工作机制

主要内容设计目标
输入Word、PDF、图片、表格、证照附件接入真实业务材料,保留原始文件
配置检查清单、审核规则、输出模板、风险等级把企业自己的审核标准显式化、可维护
执行字段抽取、规则比对、跨附件核验、问题汇总按步骤完成初筛,不跳过检查项
输出风险清单、修改建议、补正清单、审核报告统一结果口径,减少人工整理时间
治理原文引用、规则来源、执行记录、人工复核让文档处理过程可还原、可修正、可持续

两层审核模型

企业文档审核不能只依赖通用知识。真正影响经营结果的风险,往往同时来自外部合规要求和企业自己的经营规则。

层级核心问题主要依据典型输出
外部合规审核是否触碰法律、监管、行业准入底线法律法规、监管规则、通用规范法律风险、合规风险、无效条款
内部经营审核是否符合企业自己的经营需求和管理制度商业模式、项目经验、内部制度、风险偏好付款风险、交付风险、验收风险、知识产权归属

很多合同并不违反法律,但付款节奏、验收标准、交付范围、知识产权归属可能明显不符合企业自身利益。两类规则分开管理,报告中明确风险依据属于哪一层。

与常见方案的差异

方案类型常见做法本产品的侧重点
通用 AI 对话根据提示生成回答,缺少企业审核规则和固定作业过程基于客户规则逐项检查,输出可复核依据
单点审查工具聚焦某一类材料,规则与输出结构相对固定可围绕不同材料配置检查清单、规则与报告模板
RAG 知识问答重点是检索资料并回答问题重点是执行检查流程、形成报告并保留过程记录
定制软件项目交付固定功能,后续规则变化依赖再次开发将检查规则作为可持续维护和积累的业务资产

建设边界

AI 文档作业适合高频、有规则、可复核的初筛和辅助任务。以下责任不应交给模型直接承担:

替代专业人员签字或审批自动作出最终业务决定在没有依据时编造结论绕过业务系统权限读取材料把模型输出未经人工复核直接对外发送用一套通用规则覆盖所有材料类型

系统应明确给出”未找到依据”或”需要人工判断”,并保留材料版本、命中规则、原始输出和人工修改记录。涉及敏感资料时,还需落实部署环境、访问权限和数据保密要求。

可以如何试点

建议从 1 类材料 + 10–30 条规则 + 1 个作业包开始:

01

选定一类真实材料

提供一类真实业务样本(可先脱敏),不使用演示假数据。

02

整理首批检查规则

从制度、清单和高频错误中提取 10–30 条规则,定义输出模板。

03

执行一轮完整作业

输出风险清单、原文证据和结构化报告或核验结果。

04

人工对照评估

比较复核用时、漏项率和意见可用性,再决定是否扩展规则或增加材料类型。

试点周期约 2-4 周,输出核验样例与评估建议。试点不要求客户上系统,只要求客户给真实材料和反馈。

聊聊你的场景

企业文档工作,想先拆一个 AI 作业试点?

合同审查、材料核验、证照比对或档案整理如果费时且易漏项,欢迎留下场景。我们会一起判断规则是否可配置、作业流程如何设计。