Series · 8 篇
写给管理者的 AI 速成课
面向企业管理者的 8 篇速成课：从大模型改变了什么，到如何选第一个能落地的项目、以及 AI 时代真正的护城河。
- 01 给企业管理者讲清楚：大模型到底改变了什么 大模型真正改变的不是软件能不能做某件事，而是人和系统之间的交互方式——从人适应系统，变成系统理解人。
- 02 不要问企业哪里能用 AI，先找这五类经营问题 从「哪里能用 AI」出发的项目大多沦为演示；从经营问题出发的项目才可能落地。方向反了，投入越多，浪费越大。
- 03 企业 AI 不是一个聊天框，而是一套业务系统 企业 AI 的价值主要不在会说话的模型，而在身份、数据、规则、工具、留痕这套业务系统。只买模型，等于只买了发动机。
- 04 为什么很多企业知识库做完以后没人用 知识库没人用，通常不是模型不够强，而是只停留在能回答问题，没有进入员工的具体工作任务。资料堆放不等于知识可用。
- 05 AI 真正的价值，是复制组织中的隐性高手 企业最值钱的知识在少数高手脑子里。AI 最大的价值不是回答问题，而是把隐性高手的判断力复制成组织能力。
- 06 AI、业务规则和人工审批，究竟应该如何分工 企业 AI 敢不敢上线，不取决于模型多强，而取决于哪些事交给规则、哪些交给 AI、哪些必须留给人。分工错了，AI 越强祸越大。
- 07 企业如何选择第一个能真正落地的 AI 项目 第一个 AI 项目的首要目标不是价值最大，而是一定要成。它是建立信心、跑通流程、赢得信任的样板，不是豪赌。
- 08 AI 时代企业真正的护城河，不是拥有多少数据 通用大模型正在变成水电一样的基础设施。企业真正的护城河，是把高手经验持续转化为组织能力的速度。